Prenumerera på vårt nyhetsbrev People First

Så ökade Umeå Energi engagemanget – satsade på cheferna

av Kristofer Sandberg, 07 juni 2019

För att få fart på engagemanget gäller det att involvera hela organisationen och att få cheferna att själva driva engagemanget i sina team. Då blir effekten och aha-upplevelsen allra störst. Så här gjorde Umeå Energi. Läs mer  

Satsa på de äldre för att behålla de yngre – John Mellkvist om arbetsmarknadens åldersfixering

av Kristofer Sandberg, 07 juni 2019

Är du ung och hungrig? Ung och framåt? Ung och digital? Eller är du för gammal? Åldersdiskrimineringen på arbetsmarknaden är ett problem som kräver en helomvändning. – Vi måste börja se mer positivt på senior arbetskraft. Så som demografin utvecklas finns inget annat alternativ, säger John Mellkvist. Läs mer  

Trots nedläggningen – Radiotjänst ökade engagemanget och lönsamheten

av Julia Falbo, 07 juni 2019

Hur får man medarbetare i en organisation som ska läggas ner att göra det lilla extra? Hur växlar man oro mot engagemang och lönsamhet?  Julia Falbo, HR-strateg på Radiotjänst, menar att det handlar om att lyssna på människorna och minska kontrollen. För People First skriver hon hur de lyckades med det omöjliga. Läs mer  

Agila team och engagemang nyckeln när Zenuity utvecklar självkörande bilar

av Kristofer Sandberg, 02 maj 2019

När företaget Zenuity behövde ett verktyg för att vässa sina team föll valet på &frankly. Det passade in i företagets agila och decentraliserade organisationsform.  – &frankly är en väldigt snygg och modern plattform, och vi vill vara ett modernt företag så det passade in här, säger Anna Willford på Zenuity. Läs mer  

Hantera långsiktig förändring med Knoster T-modellen

av Fredrik Heghammar, 02 maj 2019

Förvirrad och frustrerad? Förändringsprojekt blir sällan precis så som man har tänkt sig. Men det finns effektiva metoder för att i ett tidigt skede förhindra uppkomsten av problem. Så här fungerar Knoster T:s modell för att hantera komplexa förändringar. Läs mer  

HR-chefen som blev vd – Sara Mohammar om sin nya roll

av Kristofer Sandberg, 02 maj 2019

Hon skulle absolut inte bli chef. Men en handledare tidigt i karriären tyckte annorlunda. I dag är Sara Mohammar vd för Apoteksgruppen och ansvarar för drygt 1500 medarbetare, 200 apotek och totalt fyra miljarder i omsättning. – Ledarskapet känns i hela kroppen, säger hon. Läs mer  

På Spot On är välmående lönsamt

av Kristofer Sandberg, 04 april 2019

Medarbetarna först. Sedan kunderna. På tredje plats kommer lönsamheten. Låter det upp och nedvänt? Spot On är inte som vilket företag som helst.  Läs mer  

Bryt upp era silos och skapa nya beteenden i hela organisationen

av Peter Svenonius, 04 april 2019

Sju av tio medarbetare uppger att de är välinformerade om affärsmål och organisationsförändringar. Men endast hälften svarar att de vet vad andra team på arbetsplatsen jobbar med. Det visar data från &franklys ledarskaporienterade frågor. Vad betyder då det här? För mig är det tydligt att vi inte är så duktiga på att jobba tvärfunktionellt som vi vill tro (silos, någon?). Här är fem tips på hur du som chef kan bli bättre på att skapa samsyn kring era mål och få alla att dra åt samma håll. Läs mer  

Så blir ni mer agila – börja med psykologisk trygghet

av Frida Mangen, 04 april 2019

Kan du göra fel och misstag utan att riskera att bli bestraffad eller kritiserad? Om ja – bra! Att ha tillit till sina medarbetare är tillsammans med en tydlig vision och psykologisk trygghet de viktigaste beståndsdelarna i en agil organisation. Så här gör du för att öka er agila förmåga. Läs mer  

Kompetent chef eller inspirerande ledare – vad vill medarbetarna ha?

av Lilian Ekelin, 05 mars 2019

Traditionella ledningsstrukturer där man fastnar i silos. Avsaknad av en inspirerande bild över vart vi är på väg och hur du ska kunna bidra till att komma dit. Känner du igen dig? Så här ser nämligen verkligheten ut på många arbetsplatser. Vi har analyserat svaren på två av våra populäraste ledarskapsfrågor och sett att det finns ett stort behov av ett nytt ledarskap. Läs mer